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蒂德精機，中國民營機床企業(yè)中不得不提的一家公司，他們成立于2007年，原名永華機械，至今成立不到十五年，卻在短短的十幾年間迅速崛起成為了中國機床行業(yè)的中堅力量。中國原機械工業(yè)部副部長沈烈初老先生曾兩度走訪蒂德精機，在考察與交流蒂德精機的模式與經(jīng)驗后給予極大的肯定。
說起蒂德精機就不得不提公司的創(chuàng)始人“二陳”，即董事長陳勇和總經(jīng)理陳舟，他們一個曾從事房地產(chǎn)行業(yè)，一個則是秦川機床地區(qū)銷售負責(zé)人，兩人結(jié)識于2007年，因為都對機床制造產(chǎn)生興趣，于是兩人一拍即合，決定成立一家機床制造公司。
據(jù)了解，當(dāng)時的兩人既沒有機床制造的從業(yè)經(jīng)驗，也沒有其他相關(guān)機械制造行業(yè)的基礎(chǔ)積累，*憑著機床制造的熱愛和一腔熱血沖進了機床行業(yè)。但幸運的是，雖然彼時的二人經(jīng)驗尚淺，但中國機床行業(yè)卻是處在一片藍海之中。他們憑借著零組部件全部外購和總成組裝的經(jīng)營模式，機床銷售額很快突破了1億元。
于是他們決定加大投入，建設(shè)恒溫車間，成立研發(fā)中心，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。但是很快，一場風(fēng)暴打亂了他們的發(fā)展步伐。從2011年開始，中國機床行業(yè)出現(xiàn)下行期，機床市場急速下滑，訂單量明顯減少，整個機床行業(yè)開始了漫長的市場低谷期。也是從這個時候開始，我們所熟知的大連機床等大型國產(chǎn)機床企業(yè)開始出現(xiàn)頹跡，一步步走向破產(chǎn)。這期間，很多企業(yè)為了活下來，開始了不計成本的價格戰(zhàn)，850規(guī)格的立式加工中心賣價不到二十萬。
但蒂德精機很快否定了這條道路，他們認為，價格戰(zhàn)永遠不會有出路。于是，他們決定對產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)型升級。升級的第一步是做“減法”，蒂德精機砍掉了大部分不成熟的機型種類，確立了“立加”為主、“龍門”為輔的發(fā)展道路，專心做好幾款產(chǎn)品，集中兵力打殲滅戰(zhàn)。
他們首先研發(fā)了一款型號為V1160L的數(shù)控立式加工中心，這臺機床的工作臺尺寸為1200mm*600mm，他們稱之為經(jīng)典通用型，這款產(chǎn)品性能高于中國臺灣或其他國家同款產(chǎn)品，而價格又稍低于他們，適合經(jīng)銷商代理銷售，樣品試制成功后，受到經(jīng)銷商的歡迎，也獲得很多訂單。這也更加堅定了蒂德精機堅持精品化的路線，隨后，他們又引進了人造花崗巖代替床身、立柱等大件的鑄件，引進了精密焊接技術(shù)，制造箱體、滑臺等部件，最大限度保證產(chǎn)品的可靠性及精度保持。
在技術(shù)上，蒂德精機深知單憑自己的力量，沒有辦法實現(xiàn)技術(shù)的快速更新迭代，于是，從2014年開始，他們與德國羅特勒公司正式簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，推出了‘羅特勒.永華’品牌。同時，在德國投資成立HIPREED科技公司，作為蒂德精機(永華機械)在德國的研發(fā)中心和培訓(xùn)基地、數(shù)控機床試制及制造基地，部分樣品試制成功后，拿回國內(nèi)母公司生產(chǎn)銷售并不斷改進提高。他們還將關(guān)鍵人員分批送到國外去培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)與技術(shù)水平。
艱難困苦，玉汝于成。經(jīng)過多年的努力，蒂德精機成功實現(xiàn)了新舊產(chǎn)品的市場切換，產(chǎn)品面貌煥然一新.
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