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　　【中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 采訪】在當(dāng)前機(jī)床行業(yè)效益普遍下滑、叫苦不迭的形勢下，卻有一匹黑馬逆勢而出——重慶威諾克智能裝備股份有限公司(下文均簡稱“威諾克”)。威諾克不僅在短短五年時(shí)間里快速成長為一家新三板掛牌企業(yè)，還得到重慶市政府和各大媒體的廣泛關(guān)注。俗話說“每一個(gè)成功男人的背后都有一個(gè)偉大的女人”，一個(gè)成功的企業(yè)背后肯定也有一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)人。那么威諾克背后的領(lǐng)導(dǎo)人究竟擁有怎樣的獨(dú)門秘訣？

 

 威諾克副董事長宋國安（中）

 

　　宋國安，便是威諾克背后的這位領(lǐng)導(dǎo)人。宋國安，工程師，擁有碩士學(xué)歷，現(xiàn)任重慶威諾克智能裝備股份有限公司副董事長。在12日威諾克舉辦的新品發(fā)布會上，記者親眼見到了這位大家眼中的能人。宋總戴著一副近視眼鏡，衣著干凈整潔，看著清瘦矍鑠，與往常人們印象中的機(jī)械工程師形象不大相同，倒像是一位有學(xué)識、有見識的學(xué)者。
 

　　1984年，宋國安從太原工學(xué)院畢業(yè)，正式參加工作。從山西富景實(shí)業(yè)股份有限公司常務(wù)副總、環(huán)洲鋼業(yè)公司總經(jīng)理到美國WAWS集團(tuán)天津工廠常務(wù)副總，宋國安用自身獨(dú)特的一套管理理念帶領(lǐng)了數(shù)家企業(yè)發(fā)展壯大。企業(yè)壯大的同時(shí)，宋國安自身也不忘學(xué)習(xí)。在宋國安看來，時(shí)代不斷的在變化，60年代的他們必須跟上時(shí)代潮流才不會被時(shí)代所淘汰。與宋國安交談過程中，很難想象這樣一位擁有豐富的理論知識和實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的能人卻如此謙遜。
 

　　當(dāng)記者談及威諾克今日的赫赫戰(zhàn)績，宋國安笑著說：“一份耕耘一份收獲，這都是全體威諾克人共同努力的結(jié)果。”其實(shí)，宋國安背后的努力大家都看著眼里。“企業(yè)管理只有在實(shí)踐中才能摸索出來。紙上得來終覺淺，任何東西都需要不斷探索。”宋國安說道。在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，越來越多的人成為空談主義者，偶爾見到一個(gè)唯物主義者倒顯得十分難得。“摸著石頭過河”雖然慢點(diǎn)，但卻是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中重要的一條原理?？照?wù)`國，實(shí)干興邦。威諾克之所以能夠擁有40余項(xiàng)產(chǎn)品，也正是秉承著腳踏實(shí)地精神不斷鉆研的結(jié)果。

 

　　記者與宋國安進(jìn)行交流

 

　　60年代老一輩的這份兢兢業(yè)業(yè)在宋國安身上體現(xiàn)的。不僅如此，宋國安清楚的認(rèn)識到光埋頭苦干是不夠的，還需要不忘初心的堅(jiān)守。2016年，中國制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)能否迎來“第二春”取決于企業(yè)自身能否熬過這個(gè)“冬天”。如何才能升級成功，讓宋國安陷入了思考。宋國安認(rèn)為，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級道路就好比40歲的老鷹重獲新生的艱苦歷程。老鷹的壽命一般是75年，當(dāng)老鷹活到40歲時(shí)，它的爪子開始老化，無法穩(wěn)穩(wěn)地抓住獵物。它的啄變得又長又彎，幾乎碰到胸膛，已經(jīng)不再鋒利。它的羽毛逐漸長得又濃又密，變得十分沉重，讓它飛起來十分吃力。這時(shí)，它只有兩種選擇 : 等死或者重生。要想活到75歲，它就必須經(jīng)過150天漫長的操練。它必須努力飛到山頂，在懸崖上筑巢。首先老鷹用它的喙擊打巖石，直到喙完全脫落后新的喙長出來。接著它會用新長出的喙把指甲一根一根的拔出來。當(dāng)新的指甲長出來后，它們便把羽毛一根一根的拔掉。5個(gè)月以后，新的羽毛長出來了。如此一來，脫胎換骨的老鷹便又能存活35年左右。在宋國安看來，當(dāng)今的中國機(jī)床企業(yè)亦是如此。不論是企業(yè)的升級還是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，都需要擁有鷹一般的毅力與決心。
 

　　宋國安也常用這個(gè)故事教導(dǎo)公司的員工，“如今這個(gè)時(shí)代是屬于80、90后的，但是年輕人總歸是有點(diǎn)急于求成，追求多快好省。但是一味的追求速度，就容易忽視質(zhì)量。”宋國安表示。中國作為制造大國，制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位。因此，在制造業(yè)的發(fā)展過程中不容許出現(xiàn)半點(diǎn)差池。在威諾克平常的管理上，宋國安不僅要求企業(yè)生產(chǎn)要做到精雕細(xì)琢，也教導(dǎo)員工時(shí)刻把精益求精的工匠精神放在心中。
 

　　在企業(yè)經(jīng)營理念上超群出眾的宋國安不僅懷有一顆“匠心”，還不忘提高威諾克的創(chuàng)新能力。2016年，在宋國安與全體員工的努力下，威諾克推出“4小時(shí)快速服務(wù)響應(yīng)系統(tǒng)”?？旆?wù)理念得到越來越多用戶的支持與肯定，這也讓宋國安既感動(dòng)開心又感到有動(dòng)力。
 

　　與宋國安交談完，記者似乎明白了為何威諾克成長速度如此之快，同時(shí)也看到了中國制造的希望。當(dāng)越來越多人埋怨機(jī)床行業(yè)一路低迷時(shí)，有這樣一位長者依然在機(jī)床這條道路上堅(jiān)守初心；當(dāng)機(jī)床產(chǎn)業(yè)面臨“低端混戰(zhàn)、失守”時(shí)，有這樣一位技術(shù)能人依然不斷學(xué)習(xí)，研發(fā)新產(chǎn)品；當(dāng)節(jié)假日你與親人團(tuán)聚時(shí)，有這樣一位父親依然與員工奮戰(zhàn)在一線……在未來的機(jī)床道路上，這位威諾克背后的領(lǐng)導(dǎo)人又將給我們帶來怎樣的驚喜呢？