亚洲中文无码青草久…|亚州无码中文青青草另类av|综合色站91精品一级片大全|日一操一操日韩欧美|免费在线一级视频|视频一区?色情|二区二区久久日韩第一区|丝袜一级av在线|网站无码视频高清|啊啊啊啊啊啊啊日韩

　　JC35導讀：“海德曼”20多年來從早的儀表車床到普及型數(shù)控車床，再到改進型的線軌數(shù)控車床，如今有了中數(shù)控車床，并在期間進行了4次較大技術(shù)改革，每一次都是產(chǎn)品升級和企業(yè)飛速發(fā)展的過程。高兆春說：“客戶現(xiàn)在都在轉(zhuǎn)型升級，他們的需求也在變化，他們需要更高精度、更率的機加設(shè)備來提高核心競爭力。
　　　　浙江海德曼機床制造有限公司成立于1993年，主要生產(chǎn)精密數(shù)控機床、工業(yè)機器人、普及型數(shù)控車床、數(shù)控銑床、加工中心、專機等，產(chǎn)品中國各地及歐美亞等30多個國家。海德曼是臺州數(shù)控車床龍頭企業(yè)，也是全國重點數(shù)控機床生產(chǎn)企業(yè)，2011年國內(nèi)機床行業(yè)綜合排名前10位，利潤排名第6位。站在父輩的肩膀上創(chuàng)業(yè)，學會從點滴積累
　　
　　和很多創(chuàng)二代一樣，海德曼機床高兆春也有著海外留學的經(jīng)歷。
　　
　　“2005—2008年，我在美國讀MBA，拿的是全額獎學金。”海德曼機床高兆春覺得，既然做了，就要做好。在美國學習期間，他在全球四大會計師事務(wù)所之一的E＆Y實習工作了一年，又在另一家知名企業(yè)干了一年。“這些經(jīng)歷，讓我積累了經(jīng)驗，對我之后的海外拓展有巨大的影響。”
　　
　　2008年底，高兆春回國進入家族企業(yè)。剛進入海德曼，高兆春發(fā)現(xiàn)公司沒有設(shè)立外貿(mào)部。“我認為，國外市場是一塊大蛋糕，有些企業(yè)同行已經(jīng)在做這一塊，我覺得海德曼也應(yīng)該嘗試開拓。”于是，他便開始著手設(shè)立外貿(mào)部。
　　
　　創(chuàng)辦一個新部門不僅僅只是掛個牌子而已，海德曼機床高兆春開始不斷出差，到國外了解機床市場、產(chǎn)品主流，探索國外市場需求。
　　
　　外貿(mào)部設(shè)立一年后，海德曼機床高兆春到內(nèi)銷部干了一年，又下到車間在基層學習了一年。這3年，海德曼機床高兆春學習基本的機床理論，也在實踐中學習管理經(jīng)驗，之后他才開始擔任公司副總、總經(jīng)理，正式接管企業(yè)。
　　
　　“我覺得，我應(yīng)該從基層學起，因為父輩創(chuàng)業(yè)都是白手起家，一點一點積累起來的。”海德曼機床高兆春說：“從小看父輩創(chuàng)業(yè)，覺得他們很艱辛，很不容易，他們的那種努力和為人處事的精神也影響著我。我們站在父輩的肩膀上創(chuàng)業(yè)，更應(yīng)該學習他們的態(tài)度，學會從點滴積累。”
　　
　　快人一步，走上轉(zhuǎn)型升級之路
　　
　　精度決定勝負！這是海德曼機床高兆春對于機床產(chǎn)品生命力的理解。
　　
　　打造世界的機床企業(yè)
　　
　　“很多人不知道該怎么稱呼我，是副總、總經(jīng)理還是總裁，因為我干的是副總的活，同時分管著財務(wù)和銷售。海德曼有七八個副總經(jīng)理，上面還有總經(jīng)理。”高兆春笑著說。
　　
　　海德曼機床高兆春說，父輩傳承下來的企業(yè)是粗放型管理，當企業(yè)發(fā)展到一定程度后，就必須要有完善的管理體系和制度。而高兆春就是這樣一個推動者。
　　
　　“有了較為完善體系和制度，我覺得人才才是企業(yè)發(fā)展核心的競爭力，要把適合的人才放到合適的崗位上，任人唯賢，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。”高兆春說。面對今后的發(fā)展藍圖，高兆春有著自己的規(guī)劃。“現(xiàn)在機型已有四五個，今年會再補充兩到三個機型，把車床系列化做全，還會研發(fā)一些柔性加工單元，有針對性地做一些專用設(shè)備，開發(fā)一些更機床。未來兩三年，還會繼續(xù)投入研發(fā)經(jīng)費，采購更多更高精尖的機床加工設(shè)備來提高產(chǎn)能。”高兆春說，終目標就是將海德曼打造成世界的機床企業(yè)。
　　
　　早在2006年，海德曼就已著手提高產(chǎn)品的精度，以生產(chǎn)數(shù)控機床逐漸替代普及性的低檔數(shù)控車床。高兆春回歸企業(yè)后，更堅定地將轉(zhuǎn)型升級作為海德曼的發(fā)展方向。“我們比其他企業(yè)更早一步轉(zhuǎn)型升級。”說起來，這歸功于海外開拓的經(jīng)歷。“設(shè)立外貿(mào)部后，我們需要到各國考察、開拓市場，但是我們發(fā)現(xiàn)，這是個難題。中國的機床行業(yè)處于中低端水平，而國際上都已經(jīng)采用的數(shù)控機床，苦于國內(nèi)機械制造水平的落后，我們在競爭時難免力不從心。”
　　
　　這樣的現(xiàn)實讓高兆春更堅定了打造數(shù)控機床的決心。
　　
　　這些年，海德曼每年的技改投入都在300萬元以上。去年底，海德曼又投入1500萬元，將企業(yè)內(nèi)部的一些老設(shè)備進行技術(shù)改造，同時，購置歐美先進制造設(shè)備（工作母機）和檢測設(shè)備。
　　
　　采訪中，記者了解到，海德曼創(chuàng)建至今20多年，期間進行了4次較大技術(shù)改革，每一次都實現(xiàn)了產(chǎn)品升級和企業(yè)飛速發(fā)展。“近一次的技術(shù)改革，也就是近的三四年里，我們共投入了近1億元用于研發(fā)數(shù)控機床。”高兆春說。
　　
　　現(xiàn)在，海德曼的數(shù)控機床不但在國內(nèi)同行業(yè)中處于，在國際機床行業(yè)中也有了核心競爭力。“比如型號為HTC550的數(shù)控機床，它是我們公司一款高精度、高剛性的數(shù)控機床，整個精度和質(zhì)量標準已經(jīng)達到國際機床水平，有些關(guān)鍵精度已經(jīng)遠遠超過像德國和日本出口到中國機床的精度。”高兆春說。
　　
　　“我們現(xiàn)在已經(jīng)基本上實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，在同行業(yè)里，我們有著強大的技術(shù)優(yōu)勢和核心競爭力，就算是在國際上，我們的產(chǎn)品也成為了主流。”