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　　由財生，男，漢族，1984年9月出生，中共黨員，現(xiàn)任通用技術集團大連機床(瓦房店)有限責任公司大件加工車間箱體班組長，專機鏜操作者。2005年參加工作，2021年12月加入中國共產(chǎn)黨。
 

　　從事生產(chǎn)一線加工十九年來，他從一名普通的員工逐漸成長為一名技術精湛的復合型人才，熟練操作普通銑床、箱體專用孔專機等多種設備，把寶貴的青春全部奉獻于鐘愛的機床事業(yè)，牢記使命，用忠誠、擔當、堅守生動詮釋了一名新時代機床人報效祖國的初心。他帶領團隊一鼓作氣，追夢而行，取得了多個突破。他從提高勞動效率、開源節(jié)流、降低成本、優(yōu)化流程以及工藝改進等方面累計提出小改小革意見建議 40 余條，在車間、班組內(nèi)廣泛推廣，為公司建設作出了突出貢獻。他還經(jīng)常帶領團隊連續(xù)作戰(zhàn)，面對班組空崗或者其他員工請假的時候，他始終沖在最前面，及時頂?shù)綅徫簧?，周末、?jié)假日始終能看到他在車間忙碌的身影，為零部件保質保量成套，為機床按時交付提供了有效保障。先后榮獲了公司“優(yōu)秀班組長”“最美大機人”“先進個人”等榮譽。2024年榮獲“大連市勞動模范”榮譽稱號。
 

　　強化班組建設 打造精英團隊
 

　　由財生同志擔任班長十余年，積極推進班組建設，打造五星班組，大家都親切地稱呼他“老班長”。經(jīng)常與工人一起工作學習，一塊談心，幫助班組總結經(jīng)驗，讓班組的事大家管，班組的活大家干。在他的帶領下，班組設立生產(chǎn)、安全、生活“三大干事”。同時在班組內(nèi)成立“技術研究組”“兩人互助組”，工作時大家相互照應，相互提醒，相互幫忙。始終堅持把計劃下到班組，帶領組員積極實踐，不斷總結完善工作經(jīng)驗，讓每個員工都明確自己在班組內(nèi)的職責，充分調動了組員參與管理的主觀能動性，生產(chǎn)效率大幅度提高，各項消耗明顯下降。該同志積極響應車間號召，率先在班組內(nèi)開展競賽，把減少廢品，提高質量和生產(chǎn)效率作為主要目標，隨后在車間內(nèi)部得到了熱烈響應，比學趕幫超的場面在全車間迅速展開。通過“創(chuàng)優(yōu)質、奪高產(chǎn)”“提前完成生產(chǎn)任務”以及“工時總量”等關鍵指標在班組內(nèi)評出周冠軍和月度冠軍。班組多次在公司大干期間表現(xiàn)突出，為車間贏得了“大干期間突出貢獻獎”光榮稱號。

 

 

　　2022—2023年面對CWM大車市場火爆，訂單供不應求，大車“上量”迫在眉睫，車間生產(chǎn)壓力劇增，依靠員工加班加點也很難完成生產(chǎn)任務，短期內(nèi)上人解除瓶頸儼然不可能實現(xiàn)，該同志迅速行動與時間賽跑，充分調動“技術研究組”，對大車床鞍、床尾、底座加工工藝進行優(yōu)化。原來大車床鞍各面均由四米龍門刨加工，基本節(jié)拍在3天加工2件成品，效率低下，經(jīng)過他的大膽嘗試，現(xiàn)將床鞍平面轉至龍門銑加工，僅留V型、貼塑面及燕尾在刨床上加工，龍門銑一天能夠加工6件，刨床每天能夠出2件成品。大鏜是床鞍加工瓶頸工序，僅有1名操作工。鏜序加工成了車間最大的難題，解決床鞍加工尤為關鍵，經(jīng)過調研他提出了加工方案，啟用MDH125臥加，將大鏜工序轉至臥加加工，原一件床鞍加工節(jié)拍8.5小時，現(xiàn)將M/CKAM床鞍轉至MDH125加工，每天能夠加工2件成品，效率提高近1.5倍，不但提高了效率而且有效緩解了床鞍加工壓力；不僅如此，他還對床尾上體、底座加工工藝優(yōu)化。床尾上體取消原刨床工序，調至龍門銑、加工中心以及導軌磨上加工，床尾上體底面加工由原來刨床加工改為磨床加工，底座與床尾上體結合面刨序改為加工中心精銑，與床體接觸面銑序改為磨序，不但精度得到了提高，同時減少了裝配的刮研量，大幅提高了裝配效率，成功解決了大車“上量”難題。
 

　　時代呼喚奮發(fā)作為，事業(yè)要求負重前行。由財生始終扎根一線、勤勤懇懇，把自己的青春和汗水獻給了振興中國機床產(chǎn)業(yè)的偉大征程中，砥礪奮進、篤定前行，在生產(chǎn)一線樹立起了一面新時代產(chǎn)業(yè)工人奮力續(xù)寫許黨報國的光輝旗幟。