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武重集團召開2026年度科技創(chuàng)新工作推進會

名企在線 2026年03月05日 09:45:26來源:武重集團 1034
摘要3月4日,武重集團領(lǐng)導(dǎo)班子、助理級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,集團公司首席科學(xué)家、兩級科技帶頭人、青年科技帶頭人及各單位技術(shù)人員代表160余人參加了會議。
  【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】3月4日,武重集團召開2026年科技創(chuàng)新工作推進會。公司黨委書記、董事長丁劍出席會議,公司總經(jīng)理、黨委副書記秦勇主持會議并作總結(jié)講話。
 
  會上,丁劍作題為《錨定自立自強新坐標(biāo) 攻堅核心技術(shù)新賽道 強化戰(zhàn)略服務(wù)新動能 以高水平科技創(chuàng)新支撐公司高質(zhì)量發(fā)展》的科技工作報告。報告系統(tǒng)回顧公司“十四五”及2025年科技創(chuàng)新工作成效,深度研判當(dāng)前形勢任務(wù),科學(xué)部署“十五五”科技發(fā)展目標(biāo)及2026年科技創(chuàng)新工作。
 
  丁劍指出,“十四五”期間,公司搶抓工業(yè)母機政策機遇,實現(xiàn)核心技術(shù)自主可控與產(chǎn)業(yè)能級躍升。核心成果多點突破,高端裝備智造水平進一步提升,關(guān)鍵技術(shù)再攀新高,核心部件自主步伐進一步加快,基礎(chǔ)工藝突破質(zhì)效進一步增強,增材技術(shù)勢能進一步釋放,數(shù)智融合賦能深度進一步拓展,科創(chuàng)體系支撐作用進一步深化,人才隊伍筑強根基進一步夯實,為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流高端重型裝備制造商、集成商和服務(wù)商貢獻了科技力量。
 
  “十五五”創(chuàng)新規(guī)劃
 
  六個“聚力”核心目標(biāo)
 
  聚力重大項目攻關(guān),筑牢發(fā)展根基。
 
  聚力高端裝備升級,驅(qū)動智造轉(zhuǎn)型。
 
  聚力專精特新研制,厚植能力優(yōu)勢。
 
  聚力自主可控保障,補齊產(chǎn)業(yè)短板。
 
  聚力核心技術(shù)突破,掌握科技主動。
 
  聚力創(chuàng)新體系提效,釋放創(chuàng)效潛能。
 
  2026年科技創(chuàng)新工作總體要求
 
  以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大及二十屆四中全會關(guān)于科技創(chuàng)新的重大部署,錨定“十五五”開局之年科技強國關(guān)鍵任務(wù),立足武重集團“創(chuàng)建世界一流高端裝備制造商”發(fā)展定位,聚焦高端裝備、短板裝備、智能裝備核心領(lǐng)域,堅持科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。通過強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),在工業(yè)母機等戰(zhàn)略必爭領(lǐng)域打造更多的“獨門絕技”;完善從研發(fā)到試制到成果轉(zhuǎn)化的全鏈條創(chuàng)新體系,推動技術(shù)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力高效轉(zhuǎn)化;深化智能制造融合應(yīng)用,提升裝備智能化、綠色化水平;加強科技人才培養(yǎng)頂層設(shè)計與跨部門協(xié)同機制建設(shè),以高水平科技自立自強賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供裝備支撐。
 
  2026年科技創(chuàng)新新使命、新任務(wù)
 
  十項重點任務(wù)
 
  01
 
  堅持攻堅克難,高質(zhì)高效推進重大項目落地見效。
 
  加速推進工業(yè)母機重點攻關(guān)任務(wù),全力推動國防重點工程任務(wù)實施,扎實落實工信部、湖北省、集團公司重點項目。
 
  02
 
  堅持提檔升級,精準(zhǔn)有序推進高端機床提質(zhì)躍升。
 
  聚焦市場需求和軍工企業(yè)高端裝備需求,突破機床及核心零部件國產(chǎn)化瓶頸;支撐“三小”市場培育快速起步;推動核心產(chǎn)品整頓改進提升;深化標(biāo)準(zhǔn)化模塊化通用化建設(shè)。
 
  03
 
  堅持精研專攻,扎實穩(wěn)妥推進專用機床創(chuàng)新突破。
 
  堅決完成國家重大工程重點裝備研制交付;全力攻堅核聚變等新興領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù);充分發(fā)揮項目成套解決方案能力賦能市場廣度;持續(xù)開展攪拌摩擦焊系列新產(chǎn)品開發(fā)與培育。
 
  04
 
  堅持蓄勢賦能,提速加力推進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)擴容壯大。
 
  面向軍工企業(yè)高端智能產(chǎn)線和核心能力建設(shè)銑頭體加工產(chǎn)線建設(shè)需求,重點突破核心難題,實現(xiàn)長周期加工精度穩(wěn)定、多設(shè)備高效協(xié)同與全流程無人化運行;加速增材制造產(chǎn)業(yè)化進程。
 
  05
 
  堅持強基補短,堅定不移推進功能部件自主可控。
 
  以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標(biāo),強化核心高端功能部件自主研制能力;以自主可控為導(dǎo)向,加大國產(chǎn)核心功能部件的驗證替代力度;以平臺賦能保障為基礎(chǔ),夯實研發(fā)測試平臺建設(shè)的硬件支撐。
 
  06
 
  堅持聚力攻關(guān),全力以赴推進核心技術(shù)高端突破。
 
  以提升機床性能為目標(biāo),大力開展核心技術(shù)攻關(guān);面向現(xiàn)有高端機床關(guān)鍵技術(shù)問題,重點研究關(guān)鍵技術(shù),開展核心技術(shù)攻關(guān);面向智能機床產(chǎn)品打造,攻克掌握一批軟件定義裝備的智能技術(shù)。
 
  07
 
  堅持工藝創(chuàng)新,精益求精推進制造能力提質(zhì)增效。
 
  強化核心能力建設(shè);加快鑄造工藝升級;突破新材料新工藝焊接技術(shù);攻堅加工工藝瓶頸,提升核心部件制造水平;優(yōu)化裝配工藝及流程,提升裝備精度與效能;持續(xù)完善檢測技術(shù)及體系。
 
  08
 
  堅持夯基賦能,系統(tǒng)施策推進研創(chuàng)體系完善提升。
 
  搭建全流程試驗驗證平臺,強化研發(fā)轉(zhuǎn)化與人才培育;實施三維設(shè)計平臺及產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)部署;深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同融合;爭取政策資源精準(zhǔn)賦能,強化科技創(chuàng)新要素保障。
 
  09
 
  堅持育才聚智,多措并舉推進人才隊伍建強建優(yōu)。
 
  精準(zhǔn)引育分層育才,建強多元人才梯隊;健全激勵賦能機制,激發(fā)全員創(chuàng)新活力;完善考核評價體系,夯實人才培養(yǎng)基礎(chǔ)。
 
  10
 
  堅持黨建領(lǐng)航,同心同向推進發(fā)展合力凝心鑄魂。
 
  堅持政治引領(lǐng),把穩(wěn)科技創(chuàng)新方向盤;深化“黨建+科技創(chuàng)新”,激發(fā)攻堅克難戰(zhàn)斗力;弘揚科學(xué)家精神,營造崇尚創(chuàng)新文化氛圍;強化正風(fēng)肅紀(jì),護航科技創(chuàng)新行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
 
  秦勇在總結(jié)講話中指出,一是要聚力協(xié)同攻堅,健全技術(shù)-生產(chǎn)協(xié)同機制,壓實項目責(zé)任,確保重大項目里程碑節(jié)點高質(zhì)量兌現(xiàn);二是要錨定規(guī)劃落地,加快軟件定義裝備研制、工藝研究不走過場、基礎(chǔ)技術(shù)突出實效;三是要強化組織管理,科技管理部門要兩手抓、抓到位,裝備技術(shù)研究院要嚴(yán)控技術(shù)狀態(tài),加快推進PLM系統(tǒng)建設(shè);四是要聚焦一線需求,強化設(shè)計優(yōu)化和服務(wù)保障能力,加快培育復(fù)合型技術(shù)人才,推動技術(shù)人員從“出圖員”向“項目經(jīng)理”轉(zhuǎn)變,堅持用戶導(dǎo)向貫穿產(chǎn)品全生命周期。五是要以開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育為契機,深刻理解核心要義,全面審視工作思路、方法和成效,將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
 
  會議表彰了12個科技創(chuàng)新優(yōu)秀團隊,頒發(fā)了4個重大項目責(zé)任狀。重大項目負(fù)責(zé)人代表、技術(shù)創(chuàng)新承載單位負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)統(tǒng)籌部門負(fù)責(zé)人分別作交流發(fā)言。
 
  公司領(lǐng)導(dǎo)班子、助理級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,集團公司首席科學(xué)家、兩級科技帶頭人、青年科技帶頭人及各單位技術(shù)人員代表160余人參加了會議。
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