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摘要本次培訓構建起“理念更新—能力構建—團隊熔煉”的閉環(huán)提升體系,取得了積極成效。參訓干部紛紛表示,將以此次學習為新起點,把培訓成果轉化為推動工作的具體行動,以更大的凝聚力、更強的戰(zhàn)斗力,推動公司“十五五”高質量發(fā)展。
  【機床商務網欄目 機床人才】培訓特邀哈爾濱工程大學陳坤教授作《領導力提升研究》專題講座。陳教授立足系統(tǒng)性視角,深度解構決策力、溝通力、影響力、協(xié)調力、應變力、抗挫力與創(chuàng)新力七大領導力核心要素,打破“領導即職位”的傳統(tǒng)認知局限。授課過程中,結合鮮活案例開展互動教學,引導學員深度反思,幫助大家梳理領導力提升路徑,為后續(xù)實戰(zhàn)環(huán)節(jié)筑牢理論根基。
 

 

  實戰(zhàn)融煉 凝心聚力促協(xié)同
 
  在團隊建設環(huán)節(jié),北京百年優(yōu)才管理顧問公司張慶文老師圍繞“U5-卓越團隊”專業(yè)課程,引導學員通過“分組角色共建”“互繪成員畫像”等創(chuàng)新互動形式,快速破除團隊壁壘,營造開放包容、互信互助的協(xié)作氛圍。學員們在沉浸式共創(chuàng)中增進彼此理解,掌握了將團隊發(fā)展目標與現(xiàn)實挑戰(zhàn)可視化的實用工具,積極構建“情感共鳴、目標共擔”的高效團隊形態(tài)。
 
  協(xié)同攻堅 知行合一提質效
 
  在團隊協(xié)同實戰(zhàn)階段,各小組圍繞愿景目標、角色信任、承諾擔當?shù)染S度,通過“意面棉花糖挑戰(zhàn)”等集體協(xié)作練習,協(xié)同創(chuàng)新、高效執(zhí)行,生動詮釋了信任、協(xié)作與靈活應變在團隊實戰(zhàn)中的關鍵作用。
 
  高層研討 凝聚合力謀發(fā)展
 
  為強化公司領導層協(xié)同作戰(zhàn)能力,培訓專門開展了“班子建設與溝通”專題研討。公司領導班子成員通過“生命故事深度匯談”與結構化“圓桌對話”等形式,坦誠交流、深化互信,探討復雜情境下集體決策與協(xié)同攻堅策略,有效提升了領導班子的戰(zhàn)斗力與引領力。
 

 

       砥礪奮進啟新程 凝心聚力再出發(fā)
 
  本次培訓構建起“理念更新—能力構建—團隊熔煉”的閉環(huán)提升體系,取得了積極成效。參訓干部紛紛表示,將以此次學習為新起點,把培訓成果轉化為推動工作的具體行動,以更大的凝聚力、更強的戰(zhàn)斗力,推動公司“十五五”高質量發(fā)展。
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