【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】戰(zhàn)鼓催征急，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)！
 

　　三季度以來(lái)
 

　　通用技術(shù)機(jī)床板塊全體干部員工
 

　　團(tuán)結(jié)一致、搶抓機(jī)遇、奮力攻堅(jiān)
 

　　積極響應(yīng)機(jī)床公司黨委
 

　　奮戰(zhàn)下半年 決勝“十四五”
 

　　動(dòng)員令號(hào)召
 

　　攻科研、抓生產(chǎn)、搶市場(chǎng)、謀發(fā)展
 

　　為“十四五”圓滿收官點(diǎn)燃引擎
 

　　為機(jī)床板塊高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力
 

　　通用技術(shù)齊二機(jī)床聚焦精益管理變革，在通用技術(shù)集團(tuán)及機(jī)床公司的政策與資源支持下，從優(yōu)化生產(chǎn)流程、升級(jí)質(zhì)量管控、構(gòu)建協(xié)同體系等多維度發(fā)力，經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)根本提升，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)A級(jí)及黨建考核優(yōu)秀。
 

通用技術(shù)齊二機(jī)床馬恒昌小組數(shù)字化車間
 

　　精益筑基，構(gòu)建全流程高效運(yùn)營(yíng)體系
 

　　通用技術(shù)齊二機(jī)床將精益理念深度融入生產(chǎn)全流程，以“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”為目標(biāo)，推動(dòng)生產(chǎn)管理模式革新。通過(guò)構(gòu)建精細(xì)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織前置化管理、矩陣式管理，確保了生產(chǎn)組織全過(guò)程緊密銜接，有效推動(dòng)資源共享協(xié)同。企業(yè)月均產(chǎn)值同比提升22%,訂單準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)100%；產(chǎn)品平均制造周期由變革前的281天減少至112天。
 

車間零件區(qū)域制定擺放

 

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線。通用技術(shù)齊二機(jī)床以精益管理為抓手，構(gòu)建“全員參與、全過(guò)程管控”的質(zhì)量保障體系——即以質(zhì)量管理體系建設(shè)為中心，持續(xù)抓產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力打造“零缺陷”質(zhì)量生態(tài)。企業(yè)還推行對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)標(biāo)桿項(xiàng)目提升加工、裝配效率；加強(qiáng)“質(zhì)量成本管控”，將質(zhì)量損失成本納入精益管理績(jī)效考核體系。今年以來(lái)，企業(yè)質(zhì)量工作逐步實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：管理方法由“救火”向“預(yù)防”轉(zhuǎn)變；優(yōu)化改進(jìn)由“解決問(wèn)題”向“性能提高”轉(zhuǎn)變；質(zhì)量意識(shí)由“死看死守”向“自主提高”轉(zhuǎn)變；產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力由“實(shí)物質(zhì)量管控”向“提升客戶滿意度”轉(zhuǎn)變。
 

 

　　精益管理的深化離不開內(nèi)外協(xié)同體系的支撐。通用技術(shù)齊二機(jī)床對(duì)內(nèi)強(qiáng)化部門協(xié)同、對(duì)外聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，構(gòu)建“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同”的精益生態(tài)。企業(yè)與核心供應(yīng)商聯(lián)合開展精益生產(chǎn)培訓(xùn)，推動(dòng)供應(yīng)商提升交付效率與產(chǎn)品質(zhì)量；與客戶建立常態(tài)化溝通機(jī)制，深入了解客戶需求，通過(guò)精益服務(wù)優(yōu)化售后響應(yīng)流程，提升客戶滿意度。同時(shí)，企業(yè)積極參與行業(yè)精益管理交流活動(dòng)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善精益管理體系。連續(xù)3年，企業(yè)在機(jī)床公司產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)評(píng)估工作中獲得“優(yōu)秀”。
 

　　立足新發(fā)展階段，通用技術(shù)齊二機(jī)床將以精益管理為基石，堅(jiān)持“1+2”產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動(dòng)精益管理與數(shù)字化、智能化技術(shù)的深度融合，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成多元化的產(chǎn)品布局，努力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的精益制造標(biāo)桿企業(yè)，為推動(dòng)我國(guó)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。