本次質(zhì)量月專題活動內(nèi)容包括——

 

　　1.創(chuàng)新改善提案及質(zhì)量征文
 

　　2025年將以質(zhì)量月活動開展為契機，持續(xù)深耕“創(chuàng)新改善提案活動”，積極開展“質(zhì)量征文活動”。全面實施質(zhì)量管理，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 

　　鼓勵各部門員工在生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、物料、財務、管理等方面，提出對公司有益的研究、發(fā)明、創(chuàng)造、構(gòu)思、經(jīng)驗等，加以實施和推廣，評審組對提案內(nèi)容進行評審，對提案人員進行獎金及積分獎勵。
 

　　2.質(zhì)量知識競賽、技能實操比武
 

　　質(zhì)量月將組織“質(zhì)量知識競賽”和“技能實操比武活動”，以實操形式對公司員工進行考核。由技術(shù)中心建立質(zhì)量知識題庫，員工進行作答，本著公平、公正、公開的原則，對競賽進行評定。
 

　　本次質(zhì)量月活動面向公司全體員工，由技術(shù)中心根據(jù)本月內(nèi)所提交的“創(chuàng)新改善提案”、“質(zhì)量征文”的數(shù)量進行統(tǒng)計，以知識競賽、技能實操比武得分并對員工個人考核獎勵。
 

　　本次活動以“工匠精神做高品質(zhì)數(shù)控機床，竭誠為客戶服務”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務、效益為重點，圍繞“質(zhì)量為本，客戶至上，質(zhì)量即是命脈，質(zhì)量即是訂單”的質(zhì)量理念，大力實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，努力營造全員質(zhì)量氛圍，提升全員質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平。全面推進外協(xié)外購件質(zhì)量、零部件加工質(zhì)量，產(chǎn)品安裝、售后服務質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的綜合提升，夯實博斯曼品牌建設(shè)，創(chuàng)建百年企業(yè)！