【機床商務網欄目 名企在線】7月28日上午，機床集團組織召開中層及以上管理人員專題會議貫徹落實機電集團2025年半年工作會精神。
 

　　會上，黨委書記、總經理潘志敏傳達了機電集團半年工作會精神，工作會深入學習貫徹習近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，貫徹落實市委、市政府近期重大部署及市國資委工作安排，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，鍥而不舍狠抓作風建設，以“五個重塑”為抓手，緊扣“5521”行動指南和年度工作方針，推進商業(yè)計劃全面實施、全面落實、全面到位，取得階段性成效。同時，會議分析了存在的問題，要求下半年做到“一個確保和四個更加有力”，為實現“十四五”高質量收官邁出堅實步伐。
 

　　潘志敏強調，機床集團將堅決貫徹落實集團半年工作會精神，以堅定的決心和有力的舉措，確保全年商業(yè)計劃及各項目標任務圓滿完成。
 

　　一是緊扣服務國家和重慶重大戰(zhàn)略，高標準編制“十五五” 規(guī)劃，用戰(zhàn)略閉環(huán)管理明確實施路徑，統(tǒng)一思想，提振信心。
 

　　二是構建大營銷平臺，以提升市場占有率為引領，細化客戶與產品管理，加快信息轉化，精準對接市場需求，全面發(fā)力拓展市場。
 

　　三是堅持技術創(chuàng)新，優(yōu)化戰(zhàn)新產業(yè)布局，攻克核心功能部件及應用的創(chuàng)新升級和國產化替代，完成6 個主導產品性能提升與工藝固化，增強核心競爭力。
 

　　四是規(guī)范生產閉環(huán)管理，嚴格把控生產各環(huán)節(jié)，確保生產成套率穩(wěn)步提升。
 

　　五是深化改革，加快落實“三攻堅一盤活” 改革突破，提速數字化建設進程，優(yōu)化制度規(guī)范管理流程和細則，提升企業(yè)運營管理效能。
 

　　六是堅持黨的領導不動搖，著力推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合，打造“三有”干部隊伍，提供堅強的政治保障和人才支撐，為推動企業(yè)高質量發(fā)展奮力作出新的更大貢獻。