【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 國(guó)內(nèi)新聞】為扎實(shí)推進(jìn)公司“卓越工程”及“質(zhì)量月”活動(dòng)的深入開(kāi)展，9月16日下午，普什寧江公司在多功能廳組織舉辦了“2022年QC成果分享交流發(fā)布會(huì)”。公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門分管質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)人，黨支部書記，各部門班組長(zhǎng)、質(zhì)量員代表等參加交流活動(dòng)。活動(dòng)由公司工會(huì)副主席、黨群工作部部長(zhǎng)楊洪利主持。
 

　　發(fā)布會(huì)共有14項(xiàng)成果參與分享交流。各QC小組發(fā)布人通過(guò)PPT演講的形式，完整闡述了小組成立、課題選擇背景、要因分析、QC工具應(yīng)用、制定對(duì)策及實(shí)施、推廣應(yīng)用等，將PDCA循環(huán)原理應(yīng)用于活動(dòng)全過(guò)程。參會(huì)評(píng)委從QC小組成果的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、推廣性，QC成果發(fā)布的邏輯性、發(fā)布人的綜合表達(dá)能力等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)分。
 

　　經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，工程技術(shù)部坦克兄弟QC小組榮獲一等獎(jiǎng)；生產(chǎn)管理部三級(jí)計(jì)劃點(diǎn)檢QC小組、品質(zhì)部量傳QC小組榮獲二等獎(jiǎng)；科技公司機(jī)器人QC小組、精密制造事業(yè)部數(shù)控QC小組、綜合管理部紅箭QC小組獲得三等獎(jiǎng)。公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席王輝，公司副總經(jīng)理、總工程師劉雁，公司副總經(jīng)理李連成分別為獲得一、二、三等獎(jiǎng)的QC小組分享者頒獎(jiǎng)。
 

　　會(huì)上，公司副總經(jīng)理、總工程師劉雁對(duì)分享成果進(jìn)行了綜合點(diǎn)評(píng)及指導(dǎo)，并就公司持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和高效開(kāi)展QC活動(dòng)提出四點(diǎn)要求。
 

　　一是要加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)理論和方法的學(xué)習(xí)，提高對(duì)QC活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。
 

　　二是要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向。要準(zhǔn)確選題，量化目標(biāo)，并按照有主線、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有責(zé)任的要求予以落實(shí)，并配套激勵(lì)和考核措施，強(qiáng)化QC班組管理，筑牢質(zhì)量基石。
 

　　三是提升QC活動(dòng)開(kāi)展的思維能力和基于事實(shí)的綜合分析能力。要積極改變思路，遇到問(wèn)題一定要從主觀找原因，要做到“三不放過(guò)”，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
 

　　四是加強(qiáng)QC活動(dòng)樹(shù)標(biāo)桿、樹(shù)品牌管理。通過(guò)每年的QC成果交流發(fā)布會(huì)，打造QC活動(dòng)的特色、展示QC活動(dòng)的亮點(diǎn)，全面提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。 (文/王瑩  圖/ 李文林)