【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 本網(wǎng)原創(chuàng)】8月21日，紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》在Netflix上映，這部紀(jì)錄片由美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬成立的高地制片公司拍攝，講述了2014年一位中國(guó)富商接手美國(guó)俄亥俄州一座廢棄的通用汽車(chē)工廠，將其改為玻璃制作工廠并雇請(qǐng)上千位藍(lán)領(lǐng)美國(guó)員工的故事。
 

　　如果你經(jīng)常關(guān)注時(shí)事新聞，應(yīng)該很快就能反應(yīng)過(guò)來(lái)，這個(gè)故事講的就是2014年中國(guó)福耀玻璃集團(tuán)美國(guó)建廠事件。當(dāng)時(shí)，福耀玻璃“”曹德旺決定赴美設(shè)廠，在國(guó)內(nèi)輿論場(chǎng)上引起過(guò)不小震動(dòng)。期間還有謠言聲稱(chēng)，曹德旺把工廠建到美國(guó)，是要斥巨資離開(kāi)中國(guó)。如今回頭去看，這位中國(guó)企業(yè)家的海外建廠之旅不僅致使輿論嘩然，其中的過(guò)程也異常艱難。
 

 

　　一、
 

　　2008年，美國(guó)遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)。位于俄亥俄州代頓市的通用汽車(chē)工廠入不敷出、被迫關(guān)閉。一萬(wàn)多名員工下崗，失去了工作，有的人變得窮困潦倒，有的人則流離失所。代頓市充滿(mǎn)了絕望的氣氛。
 

 

　　2014年，曹德旺和他的福耀玻璃接手了這座廢棄的廠房，用來(lái)制造擋風(fēng)玻璃和汽車(chē)車(chē)窗玻璃。福耀的到來(lái)為當(dāng)?shù)厝颂峁┝嗽S多就業(yè)機(jī)會(huì)，也為代頓市帶來(lái)了新的希望。許多當(dāng)?shù)厝硕既ジＲ珣?yīng)聘工作。
 

　　初的時(shí)候，中美雙方的合作十分順暢。曹德旺從中國(guó)帶去了幾百名員工教導(dǎo)美國(guó)當(dāng)?shù)貑T工如何生產(chǎn)，美國(guó)員工則認(rèn)真學(xué)習(xí)。雙方的合作親密無(wú)間。
 

　　但是很快，中美文化間的差異便產(chǎn)生了問(wèn)題。
 

　　中國(guó)員工看不慣美國(guó)員工的懶散，覺(jué)得美國(guó)工人做事效率低，不能理解他們?yōu)槭裁疵刻熘还ぷ?個(gè)小時(shí)。
 

　　美國(guó)人則認(rèn)為自己沒(méi)有得到尊重，被分配工作時(shí)，對(duì)方總是命令的語(yǔ)氣，并沒(méi)有關(guān)心自己。
 

 

　　中國(guó)式的管理使這些習(xí)慣了舒適、寬松管理環(huán)境的美國(guó)工人不適應(yīng)。他們效率低產(chǎn)能小，周末也不愿意加班，工廠理所應(yīng)當(dāng)?shù)南萑肓颂潛p之中。
 

　　投入年，工廠虧損4000萬(wàn)美元。
 

　　二、
 

　　為了解決虧損問(wèn)題，福耀的高管安排了一批美籍主管去參觀中國(guó)的工廠，看看中國(guó)人是怎么干活的。
 

　　然后，這幫主管在中國(guó)工廠里震驚了，他們不理解：
 

　　為什么中國(guó)員工可以毫不停歇地工作，可以接受半軍事化的管理，可以一直工作不休息。
 

　　在中國(guó)工廠里，工人效率極高，一天能生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量是美國(guó)工廠的數(shù)倍，為了效率有些工人甚至可以不戴防割手套分揀碎玻璃。

 

　　“文化鴻溝比預(yù)期的還要大。”
 

　　中國(guó)人崇尚“勤奮、效率”，美國(guó)人則熱愛(ài)“自由、民主。”在中國(guó)的文化里，勤勞吃苦是值得贊美的品德，“出多少工獲多少利”，人們不會(huì)抗拒辛勤勞作。但是對(duì)于成為經(jīng)濟(jì)霸主的美國(guó)和美國(guó)人來(lái)說(shuō)，從事輕松的工作和享受豐厚的社會(huì)福利已經(jīng)成為了習(xí)慣。他們沒(méi)有辦法理解中國(guó)人的勤奮和本分，我們則將他們理解為懶散和不用功。
 

　　三、
 

　　回到美國(guó)，問(wèn)題仍然沒(méi)有得到解決。美國(guó)的工人們希望建立工會(huì)組織來(lái)保障自己的利益，曹德旺則堅(jiān)決抵制工會(huì)的進(jìn)入。
 

　　“工會(huì)進(jìn)來(lái)，我關(guān)門(mén)。”曹德旺表示，“美國(guó)工人效率低、產(chǎn)出低、不能管，一管就去找工會(huì)。”
 

　　他認(rèn)為工會(huì)的介入只會(huì)使工廠維持虧損現(xiàn)狀，所以寧愿關(guān)門(mén)也不愿工會(huì)進(jìn)入。后，在他的反對(duì)之下，建立工會(huì)的事宜以444票支持對(duì)868票反對(duì)的投票結(jié)果中被判定失敗。
 

　　公開(kāi)支持工會(huì)的員工都被解雇了，美國(guó)工廠也經(jīng)過(guò)了一系列的改造，采用機(jī)械臂等更加的自動(dòng)化設(shè)備。
 

　　此后，福耀玻璃美國(guó)公司終于在2018年實(shí)現(xiàn)了盈利。
 

　　從這部影片中，我們可以看到，中國(guó)企業(yè)家在美國(guó)建廠過(guò)程的艱難，由于中美文化的沖突，中國(guó)人無(wú)法理解美國(guó)人，美國(guó)人也難以理解中國(guó)人。雙方不得不一次次互相溝通、互相妥協(xié)，只是為了達(dá)成一致的目標(biāo)。而這也是許多中國(guó)企業(yè)赴美建廠所要面臨的難題。
 

　　在此之外，經(jīng)濟(jì)化浪潮下工人們的處境更值得我們深思。中國(guó)工人們辛勤勞苦，而原本優(yōu)渥的美國(guó)工人似乎也要走回這條老路上。
 

　　就像一位美國(guó)員工在電影里說(shuō)的，“我們希望覺(jué)得自己是在美國(guó)工作，而不是走進(jìn)大門(mén)，就離開(kāi)美國(guó)到了中國(guó)。”其實(shí)他們不是離開(kāi)了美國(guó)，而是服從了中國(guó)式的管理。必須辛苦的工作。他們夢(mèng)想著建立工會(huì)，重回美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)，但是現(xiàn)實(shí)的矛盾是——不盈利的福耀只會(huì)走上通用工廠的老路子，而他們又將繼續(xù)窮困潦倒。同樣的，如果今天中國(guó)制造業(yè)的工人們進(jìn)入了中產(chǎn)階級(jí)，明天中國(guó)的工廠都會(huì)搬到非洲、越南、印度去，因?yàn)槟抢镉懈恿畠r(jià)的勞動(dòng)力和更便宜的租金。于是，中國(guó)的工人變成代頓的工人，成為無(wú)解的難題。
 

　　當(dāng)然，影片的后，影片的制作者也給出了他們的解答——自動(dòng)化的普及極大提高社會(huì)生產(chǎn)效率，讓大企業(yè)從事制造，可以讓更多人可以享受生活。