【機床商務(wù)網(wǎng) 機床人才】我們先來看一組數(shù)據(jù)：壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家.但作為GDP第二的制造業(yè)大國的中國，并沒有多少百年企業(yè)。其中，重要原因之一，是工匠精神沒有能夠得到有效傳承。意識到這一點的中國，現(xiàn)在也正在重拾工匠精神。
 

　　什么是工匠精神呢？
 

　　工匠精神是指工匠不僅要具有高超的技藝和的技能，而且還要有嚴謹、細致、專注、負責的工作態(tài)度和精雕細琢、精益求精的工作理念，以及對職業(yè)的認同感、責任感、榮譽感和使命感。今天給刀具朋友們介紹的這位工匠，堪稱數(shù)控刀具“活刀譜”, 航天“護心丸”,那么他究竟有哪些值得我們學習及發(fā)揚的地方呢?

 

　　鄒峰，中國航天三江集團紅林公司機加車間數(shù)控車工特級技師，“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者、全國技術(shù)能手、國家航天事業(yè)特級技師、航天技術(shù)能手、湖北省首度技師、湖北省荊楚楷模、湖北省知識型職工先進個人，入選國防科技工業(yè)“511人才工程”技能人才備案庫，享受國務(wù)院政府特殊津貼。3項技術(shù)成果分獲全國第二屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎、湖北省首屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎、湖北省第三屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎和海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展覽會銀獎。發(fā)表論文20余篇，被譽為航天“護心丸”。
 

　　鄒峰將精密刻度當作人生標尺的技術(shù)工人，鉆研數(shù)控機床26年，在多次大型工藝項目攻關(guān)中，解決了許多高難度生產(chǎn)技術(shù)問題。鈦合金材料硬脆，零件壁薄，僅一張普通紙張的厚度，零件精度達到0.001毫米，不及頭發(fā)絲的十分之一，加工過程無法聽到和觀察到零件切削時的狀態(tài)屬于“盲”加工，僅靠數(shù)控機床無法實現(xiàn)，鄒峰首創(chuàng)異形內(nèi)腔件的多刀接力加工方法，采用自制磨削特殊刀具加工，將不可能變成可能。“快舟”火箭、某導彈發(fā)動機的安全機構(gòu)為點火機構(gòu)的關(guān)鍵零件，其尺寸、位置精度為5級精度，均達到了機床的極限精度，在該零件加工上，因無人能達到80%的合格率，而鄒峰能一舉達到99.5%合格率的絕活也讓其成為該零件的加工者。
 

　　“數(shù)控加工中的難題和加工效率，關(guān)鍵要靠刀具來解決”，這是鄒峰對數(shù)控技術(shù)的獨到認識。數(shù)控刀具型號多達27000余種，鄒峰的大腦里儲存了幾乎所有刀具的性能參數(shù)及加工范圍，無需翻書查證，在大腦中準確匹配，堪稱刀具界的“強大腦”，被同事們稱為“活刀譜”。并能在27000余種刀具中準確識別出生產(chǎn)廠家，對刀具切削性能的了解和嫻熟應(yīng)用甚至超過刀具廠商的技術(shù)服務(wù)工程師。
 

　　為進一步適應(yīng)高技能班組建設(shè)要求，發(fā)揮、示范、驅(qū)動作用，2012年中國航天三江集團紅林公司成立“鄒峰工作室”。2015年6月，鄒峰工作室被命名為“湖北省示范性職工(勞模)創(chuàng)新工作室”。工作室匯聚了公司機械加工領(lǐng)域技能人才，另一方面通過開展大師授藝、技術(shù)交流、傳承絕活、技術(shù)攻關(guān)、導師帶徒等一系列活動，活躍學習氣氛，促使其他技能人才積極主動學習，錘煉學習型團隊，提升技能人才隊伍的整體素質(zhì)，帶動公司技能人才隊伍水平整體提升。
 

　　鄒峰是車間同事公認的大師，他傳人以道、授人以業(yè)、解人以惑，長期參與“導師帶徒”活動，通過技術(shù)講座、技能演示、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場指導等方式毫無保留地傳授個人工作經(jīng)驗和操作技巧。鄒峰工作室不斷加強年輕技能人才培養(yǎng)力度，采取“高師帶徒”的人才培養(yǎng)模式，通過經(jīng)驗與理論、實踐與創(chuàng)新的交流，使年輕技能人員更快成長成才。鄒峰還積極總結(jié)先進加工經(jīng)驗，形成技術(shù)成果或發(fā)明，并通過多種渠道進行推廣和申報，使絕活絕技能夠順利得到傳承。
 

　　(原標題：大國工匠：他是數(shù)控刀具“活刀譜”, 航天“護心丸”)