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中日如何對(duì)待模具行業(yè)決定了兩國制造業(yè)的未來

國際新聞 2013年08月26日 14:01:56來源:機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 7057
摘要【中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng)】導(dǎo)讀:模具行業(yè)是制造業(yè)的根基,中日兩國對(duì)待模具行業(yè)的態(tài)度,決定了兩國制造業(yè)的未來。中國快速增長(zhǎng)為第三模具業(yè)制造國,但產(chǎn)品質(zhì)量以低端產(chǎn)品為主。日本模具企業(yè)正在不斷通過與模具用戶合資的方式,來蠶食中國模具企業(yè)的市場(chǎng)份額。
  【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)】導(dǎo)讀:模具行業(yè)是制造業(yè)的根基,中日兩國對(duì)待模具行業(yè)的態(tài)度,決定了兩國制造業(yè)的未來。中國快速增長(zhǎng)為第三模具業(yè)制造國,但產(chǎn)品質(zhì)量以低端產(chǎn)品為主。日本模具企業(yè)正在不斷通過與模具用戶合資的方式,來蠶食中國模具企業(yè)的市場(chǎng)份額。
  
  得益于我國汽車、家電、IT產(chǎn)業(yè)、包裝、建材、日用品等模具大用戶行業(yè)的發(fā)展,我國目前的模具行業(yè)交易市場(chǎng)發(fā)展迅猛,而且每年還呈15%~20%的趨勢(shì)在增長(zhǎng)。
  
  受國家多種政策的影響和市場(chǎng)空間的持續(xù)拓展,汽車、IT產(chǎn)業(yè)、包裝等行業(yè)近年來的發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,不僅在產(chǎn)能方面有了很大的發(fā)展,而且在這些產(chǎn)業(yè)的方面也有著長(zhǎng)足的進(jìn)步,因此,上述產(chǎn)業(yè)在高中低端的三個(gè)方面都有著強(qiáng)勁的模具需求。
  
  汽車制造工藝中的90%以上要使用模具,塑料制品的90%以上要由模具成型,IT產(chǎn)業(yè)的眾多塑料部件也需要由模具成型,據(jù)相關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國塑料制品2012年的產(chǎn)量接近6000萬噸,而且還在持續(xù)增長(zhǎng)得過程中,由此可見內(nèi)需對(duì)我國模具行業(yè)有著巨大的推動(dòng)力。


  
  國內(nèi)的模具產(chǎn)業(yè)水平與日本企業(yè)還相差很遠(yuǎn),為了接近或趕上先進(jìn)國家的制造水平,國內(nèi)許多模具企業(yè)購買了國外先進(jìn)的加工設(shè)備。但是,國內(nèi)模具企業(yè)人均產(chǎn)值與國外相比還是差一段距離,要有較高的企業(yè)人均產(chǎn)值,需要借鑒國外的先進(jìn)管理,學(xué)習(xí)日本企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,產(chǎn)品設(shè)計(jì),制造部門與客戶溝通方式,企業(yè)文化等多個(gè)方面。
  
  為了應(yīng)對(duì)來自中國的威脅,日本模具企業(yè)絞盡腦汁。由于具有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),因而充分發(fā)揮日本模具企業(yè)高、精、尖的技術(shù)特點(diǎn),就成了普遍的共識(shí)。日本的模具產(chǎn)業(yè)為保住利潤,重新進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)布局。現(xiàn)在日本壓鑄模具業(yè)正逐漸將技術(shù)含量不高的模具轉(zhuǎn)向人力成本低的地區(qū)生產(chǎn),如印度、泰國、緬甸等國,而日本國內(nèi)只生產(chǎn)技術(shù)含量較高的產(chǎn)品。
  
  日本政策研究學(xué)院教授橋本久義認(rèn)為,一般來說中國模具與日本模具相比是“1/3的成本、1/2的質(zhì)量”。也就是說,根據(jù)質(zhì)量要求的不同,一部分用戶會(huì)滿足于“1/3的成本、1/2的質(zhì)量”,另一部分則不會(huì)。這就是日本模具行業(yè)在面對(duì)中國同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)自信的根本。
  
  在與中國模具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,日本企業(yè)不遺余力地增強(qiáng)其在模具領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先,嚴(yán)格控制可能使知識(shí)產(chǎn)權(quán)外流的環(huán)節(jié),例如親自對(duì)遍布的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù),避免將圖紙交給用戶可能帶來的技術(shù)外泄風(fēng)險(xiǎn)。其次,向中國和東南亞等具有廉價(jià)勞動(dòng)力的地區(qū)轉(zhuǎn)移,通過使用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力增強(qiáng)日本模具的成本競(jìng)爭(zhēng)力。后,也是主要的,就是增強(qiáng)日本模具企業(yè)在模具市場(chǎng)固有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  
  總之,在與中國模具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過程中,日本模具企業(yè)從來就不是孤單作戰(zhàn)的。模具產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的日本企業(yè)都在發(fā)揮著自身獨(dú)特的影響力,日本企業(yè)對(duì)制造業(yè)的理解確實(shí)有過人之處。在“日本式的產(chǎn)品制造文化”指導(dǎo)之下,日本企業(yè)充分發(fā)揮了集群作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),在與中國模具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過程中占據(jù)了明顯的上風(fēng),所謂“日本模具產(chǎn)業(yè)衰退”也就不攻自破了。
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